出品：人形机器人场景应用联盟
具身智能行业的热度还在升温，但另一股暗流也越来越明显：人，正在加速流动。
对这个行业的从业者来说，“今天还在这家公司，明天就去了另一家”，早已不算新鲜事。（延伸阅读:太过火爆，市场急需好好做“人”的人）
如果把视线拉近到今年一季度，这种变化尤其明显。核心算法负责人离开、联合创始人出走、高管层频繁调整，甚至连创始团队本身，也开始出现松动。
我们简单盘点了中国具身智能行业近期几起有代表性的高管离职事件，试着看看，在融资、估值和量产叙事之外，这个火热赛道内部究竟在发生什么。
01.
百亿独角兽频繁换人
千寻智能：具身算法负责人解浚源离职，前微软亚研院专家补位
千寻智能（Spirit AI）成立于2024年1月，是一家专注于具身智能与通用人形机器人技术研发的科技企业。成立两年内已完成7轮融资，累计融资超40亿元，估值突破200亿元。
公司由机器人行业专家韩峰涛与AI科学家高阳联合创立。韩峰涛曾任珞石机器人联合创始人兼CTO，拥有十余年工业机器人研发与量产经验；高阳为清华大学交叉信息研究院助理教授，长期从事视觉语言模型与跨模态交互研究。
在核心团队中，解浚源一度承担关键角色。他本科毕业于中国科学技术大学、博士毕业于美国华盛顿大学，早年在亚马逊参与MXNet框架研发，后加入字节跳动AI Lab担任技术负责人。2025年3月加入千寻智能，担任副总裁、具身智能事业部总经理，全面负责Spirit VLA大模型研发。
不过，这段任职仅持续一年左右。2026年3月，解浚源从千寻智能离职。工商信息显示，其已退出公司子公司“万境千寻”的15%股份。
据报道，解浚源离开后，相关职责由郭俊良接任。郭俊良于去年加入千寻智能，担任具身模型负责人、预训练负责人。加入千寻智能前，郭俊良曾担任微软亚洲研究院（MSRA）机器学习组高级研究员，研究方向包括世界模型、具身大模型与学习算法等。
星海图：联创兼首席科学家许华哲离职，创立破壳机器人
星海图（Galaxea AI）成立于2023年9月，是一家专注于具身智能领域的创新企业，致力于打造“一脑多形”的具身智能机器人。成立两年内完成8轮融资，累计融资超50亿元，估值突破200亿元。
星海图由高继扬、赵行、许华哲、李天威共同创立。其中，公司创始人高继扬为清华电子工程系本科、南加州大学计算机视觉博士，曾就职于Waymo和Momenta。赵行与许华哲均为清华大学交叉信息学院助理教授，李天威则负责整机研发方向。
在创始团队中，许华哲主要负责具身智能“大脑”部分。其于2023年以联合创始人兼首席科学家身份加入星海图，主导具身智能基础模型的研发工作。
2026年2月，许华哲从星海图离开，随后创立破壳（北京）智能科技有限公司，转向C端家庭场景，聚焦轮式底盘+双臂形态的具身机器人。
值得注意的是，破壳机器人在成立后不久即完成早期融资，估值达到4亿美元，并正在推进新一轮融资，目标估值约7亿美元。与此同时，星海图也以种子轮投资方身份参与其中。
魔法原子：“创始人”吴长征离职，CTO陈春玉扛起大旗
魔法原子（MagicLab）成立于2024年1月，由追觅科技孵化，聚焦具身智能方向，布局通用人形机器人与仿生四足机器人。公司曾因产品登上2026年央视春晚而获得广泛关注。
在创始阶段，吴长征是公司核心人物之一。其为上海交通大学机械设计及理论专业硕士，2018年加入普渡科技，担任高级算法工程师及四足机器人研发团队负责人；2021年加入小米公司，担任小米机器人负责人及核心研发负责人。2024年参与创立魔法原子后，带领团队推进人形机器人“小麦”和四足机器人MagicDog的研发。
进入2026年，吴长征逐步退出公司管理层。1月至2月期间，其陆续卸任法定代表人、董事等职务。事实上，早在2025年12月，业内就曾传出其离职并加入深圳墨奇智能的消息，但随后很快被辟谣。
2026年3月，魔法原子方面正式确认吴长征已离开公司，并表示核心技术团队仍保持稳定。联合创始人陈春玉继续担任CTO；张涛出任具身模型负责人、算法VP；吴正芳任具身数据平台负责人；高春超任关节模组负责人；李克迪负责开发者生态；杨科、谭永洲分别担任中国与国际市场商业化负责人；清华大学博导李翔受聘为首席科学家。
逐际动力：联创兼COO张力离职，转向具身模型创业
逐际动力（LimX Dynamics）成立于2022年1月，致力于研发通用人形机器人和具身智能操作系统。成立4年完成7轮融资，估值突破10亿美元，跻身具身智能领域的独角兽行列。
创始人张巍为南方科技大学长聘教授，中科大本科、普渡大学博士，曾任职美国俄亥俄州立大学。团队研发人员占比超80%，成员来自UC Berkeley、CMU、清华等顶尖院校。
张力于2023年11月加入逐际动力，担任联合创始人兼COO。其此前曾任文远知行COO，长期深耕自动驾驶行业。在逐际动力期间，张力主要负责全球战略规划、业务拓展及市场营销，推动公司完成多轮融资，并参与商业化落地。
据多方消息，张力已于2026年初正式离职。据媒体报道，其离职原因是“返回北京陪伴家人”，未来他将筹备新的创业项目，聚焦具身模型（机器人“大脑”）领域。
华为云：具身智能负责人周顺波离职，转向消费级创业
华为云物理智能创新Lab（原具身智能创新Lab）成立于2021年，是华为云内部专注具身智能技术研发的重要团队，承担着从技术探索到产业落地的转化任务。
该实验室由周顺波牵头组建。作为华为“天才少年”计划中智能机器人方向的唯一入选者，周顺波长期深耕机器人领域，拥有香港中文大学机器人学博士学位，在IEEE RAL等顶级期刊与会议发表论文30余篇。
在华为期间，周顺波从0到1搭建了华为云具身智能团队，主导研发CloudRobo平台，并推动相关技术在高端制造、政务等场景实现落地，完成了从技术研发到产品化的闭环。离职前，其担任华为云物理智能创新Lab负责人、首席技术专家。
2026年3月初，周顺波正式从华为离职，并选择创业，创立欧拉万象（Ola Dimensions），将方向转向消费级具身智能赛道。
蚂蚁集团：强化学习实验室首席科学家吴翼离职，加入Meta
蚂蚁集团强化学习实验室成立于2024年，由蚂蚁集团首席技术官何征宇牵头。是蚂蚁集团为推进人工智能战略而设立的核心研发部门，专注于强化学习技术的创新与应用。
吴翼本科毕业于清华大学交叉信息研究院“姚班”，博士毕业于美国加州大学伯克利分校，是多智能体强化学习（MARL）领域的重要推动者，提出了MADDPG、MAPPO等具有广泛影响力的算法。
2019-2020年，他曾在OpenAI担任研究员，参与了著名的“捉迷藏”（Hide and Seek）项目。2020年回国任教清华大学交叉信息研究院，担任助理教授、博导，同时担任上海期智研究院首席研究员。
2023年吴翼创办边塞科技，聚焦AI智能体研发，2024年11月被蚂蚁集团收购，吴翼由此入职蚂蚁集团担任强化学习实验室首席科学家。
2026年4月，吴翼加入Meta超级智能实验室（MSL），参与前沿AI攻坚，同时清华交叉信息研究院官网已撤下其教职信息，表明其已正式离职清华。
02.
具身智能在“内耗”什么？
如果只看表面，这一轮具身智能公司的高管变动，原因并不复杂：有人想创业，有人是因为理念不合，也有人被同行高薪挖走。
但如果把这些离职事件放在一起看，就会发现，它们背后其实指向的是同一件事：具身智能行业还处在方向未定、组织未稳、机会密集释放的早期阶段。人员流动频繁，看上去是个人选择，背后其实是公司和行业都还没有形成真正稳定的共识。
首先，是行业方向还没定，内部意见很难真正统一。
具身智能虽然很热，但到今天仍然没有形成明确的统一路径：一部分人相信，具身智能的核心是“大脑”，要先把VLA、世界模型做出来；另一部分人更关注控制和系统稳定，认为没有可靠的运动能力，一切都是空谈；还有一部分人盯着成本、结构和量产节奏，关心的是产品能不能卖出去。
对公司来说，这些问题不是学术讨论，而是资源该往哪里投、团队该围绕什么搭建、公司接下来该讲什么故事。
一旦公司内部出现不同判断，分歧就很容易从技术层面蔓延到组织层面。尤其是高管，本身就掌握着团队、预算和方向，分歧无法调和时，最常见的结果就是有人离开。很多离职，看起来是个人去留，实际上是路线之争的外在表现。
其次，是行业还在早期，创业机会远比成熟行业更多。
在一个已经定型的行业里，高管离开后大多还是去别的成熟平台继续任职；但具身智能不一样，这个行业现在最大的特点，就是还没有跑出真正稳定的终局。产品形态没定，场景没定，商业模式也没完全定，这意味着很多人都会认为，自己还有机会重新组一个团队，再走一条不同的路。
所以，一部分高管离开，并不是因为“出局”，恰恰相反，是因为他们觉得窗口期还在，自己还有必要下场创业。尤其是那些本身已经在技术、融资或产业资源上有所积累的人，比起继续在原有组织里协调磨合，自己出来做，反而更有吸引力。
第三，是人才稀缺，直接推高了行业挖人强度。
具身智能公司争夺的，从来都不是普通管理者，而是少数既懂机器人本体、又懂算法模型，还理解产品落地和团队管理的复合型人才。这类人本来就不多，而行业又在短时间内涌入大量新公司、融资和项目，结果就是供给跟不上需求，挖人自然变得越来越激烈。
当外部公司愿意开出更高薪酬、更大头衔，甚至给出“单独带队”“主导新方向”的空间时，核心高管流动就会明显加快。对很多公司来说，高管离职未必完全是内部矛盾，也可能只是外部竞争太激烈。
不过，真正让这些问题集中爆发的，还有一个更深层的背景，那就是：
很多具身智能公司长得很快，但管理体系还没有成熟起来。
这个行业有一个很特殊的地方，一家公司里常常同时装着三套逻辑：硬件研发讲究供应链、成本和量产节奏，算法团队强调试错、迭代和数据积累，商业化团队则最关心客户需求、项目交付和收入兑现。三种逻辑天然就有张力，一旦公司从技术验证走向融资扩张，再走向商业落地，内部摩擦就会迅速增多。
尤其在估值快速上升之后，公司的目标也会变得更复杂：既要继续讲技术突破，又要尽快证明商业能力；既要吸引资本，又要稳定团队；既要做长期投入，又要回应短期结果。在这种状态下，高管层往往最先感受到压力，因为他们既要对上承接资本预期，也要对下协调团队分歧。一旦平衡失灵，人员变动就会成为最先显现的问题。
说到底，具身智能公司频繁换人，并不只是因为这个行业“内斗多”，更重要的是，行业本身还没有进入稳定期。
一个行业越早期，机会越多，路径越不清晰，组织也越不稳。有人离开，是因为路线分歧；有人离开，是因为想趁窗口期创业；有人离开，是因为市场正在用更高价格重新分配人才。表面看是高管在流动，实质上是整个行业仍在争夺主导权：谁来定义产品方向，谁来掌握核心技术，谁又能在行业真正定型之前，先把班底和位置占住。
这也是为什么，具身智能的热度越高，人的流动反而越快。因为对于这个行业来说，真正的竞争，才刚刚开始。
